注塑主管招聘需求
1：部门制度：制定本部门相关规章制度，KPI管理制度，做到让制度管人。
2：生产体系文件：制定ISO体系相关文件，现场生产管控文件，成型生产作业流程。
3：模具设计管理：带领团队对塑胶模具开发执行外部设计审查的协助，内部模具开发的品质交期达成。
4：模具制程改善：对生产中的塑胶模具安排组织下属工程师执行相关改善满足生产品质需求。
5：成型制程管理：实时监督成型生产按流程作业，监督相关报表的填写，且满足生产达成及品质系统的标准运行。
6：模具生产维护：实时监督模具维修/切换作业，监督相关报表的填写，且满足生产达成及品质系统的标准运行。
7：部门费用管理：每月对部门费用/模具费用执行检讨改善，年底做费用汇总检讨总结。
8：软件操作：能熟练操作 2D/3D软件执行塑胶模具设计，熟练运用office办公软件制定文件与报告。
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