1.综合调整生产各车间产能及协调出货计划; 2.加强各部门之间的工作协调与计划控制; 3.编制《生产计划》、《在途订单的产值分析》、《周计划/月计划》产值分析及产品交期的回复; 4.数据统计,生产损耗控制; 5.物料的分析与计算;物料存量的控制;采购与货仓间物料有关异常情况的协调; 3628 7180-80|176 3607 2642 086.具有五金压铸、机加工行业经验优先。