1、全面控制、协调组装部门的人员管理及各项生产活动；
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
4、3年以上管理经验，负责员工的管理、培训和培养。
5、对生产线当日产生不良进行分析：根据人，机，料，法进行分类改善；
6、针对部门年度方针各项内容，定时实施并对异常点进行改善；
7、组织部门班组长开展部门内5S工作，确保生产现场整洁有序；
8、针对客诉内容，组织相关部门解决生产异常问题；
3628 7182-59|175 7227 9400 579、领导安排的其他工作，以结果为重的工作理念。
