1、制定部门的注塑生产的年度、月、周的生产、物料计划和控制。2、根据现有注塑订单以及生产状况，编制合理的生产计划并监督执行。3、合理沟通协调人员和设备，提高生产效率，对注塑订单交期负责。4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。3628 7182-07|176 3700 4799 975、物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理 ,每月对生产物料数据进行统计分析。
