有精益生产管理经验,能够根据公司发展战略,建立工厂精益生产管理体系,推行精益生产管理方法:1.主导精益生产的持续改进,制定精益项目绩效考核标准与相关文件,监督、稽核、指导工厂精益生产的推行;2.组织开展精益生产方法与工具的培训和考核,实施5S、看板等其他生产工具方法的培训,车间目视化管理和标准化的落实;3.有良好的沟通能力和表达能力;3628 7180-80|176 3513 8195 044.熟悉平面设计软件的优先。