1、监督和指挥生产部的各项管理和生产活动2、监督以产品质量、效益、现场管理为核心的各项活动和举措3、部门预算的编列和成本控管4、整合部门资源,部门间的沟通协调5、生产线重大异常的支援和处理3628 7182-59|175 7227 6583 146、部门内所有人员的工作安排,技能提升训练和绩效评核