1.全面负责公司制程加工生产，安排生产计划和机加车间人员日常管理，完成公司业绩目标。
2.根据客户工程图样，估算生产成本、时间和安排制程生产工艺，回复生产交期.
3.管控生产负荷、处理制程过程中的品质异常，提高生产效率和降低不良率、减少报废提升生产效益。
4.管理供应商外协品质 交期 价格；执行并管控外协配合生产，降低生产成本提高效率，优化供应链。
5.跟进生产进度，保证订单纳期内正常出货。
3628 7181-61|177 3596 9421 476.对加工生产人员进行培训，提升整体工作业务技能
