1. 部门工作规划：根据公司发展需要统筹规划IE部门的工作，确保各项任务的顺利进行。
2. 团队建设与管理：负责IE团队的建设与组织管理，提升团队的整体素质和工作效率。
3. 生产流程优化：负责制定和执行生产流程优化计划，提升生产效率和产品质量。
4. 设备与工艺管理：确认设备技术方案，进行设备选型及验收，确保生产线的正常运行。
5. 新产品导入：负责新产品的导入，提升量产产品的品质与效率，并进行成本统计分析。
6. 培训与绩效管理：对部门内人员进行培训，进行绩效考核管理，提升员工技能。
7. 跨部门协调：协调处理技术、工艺、品质、生产的瓶颈问题，确保各部门之间的顺畅合作。
8. 持续改进：执行持续性改善，解决因工艺或设备问题导致的品质异常，优化工艺参数。
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