熟悉五金产品五金工艺流程
1.生产主管的核心职责是：确保生产过程有序、高效运行，按时保质保量完成生产任务，同时管控成本与风险
2.生产计划执行与管控
严格对接生产计划部门，根据订单需求、物料状况、设备产能，制定详细的日 / 周生产排程，明确各班组、各工序的生产任务与时间节点。实时监控生产进度，针对物料短缺、设备故障、人员缺勤等异常情况，快速调整排程，确保订单交付率达标（如交付及时率≥98%）。
定期统计生产数据（如产量、达成率、在制品库存），分析计划与实际的偏差，形成生产报告，为计划优化提供依据。
3.产品质量把控
贯彻 “质量第一” 原则，组织员工学习质量标准（如 ISO 体系、客户特定要求），确保各工序严格执行作业指导书（SOP） 。主导生产过程中的质量巡检（如首件检验、巡检、末件检验），及时发现并处理质量异常（如不良品、工艺偏差），避免批量质量问题。
4.安全生产管理
每日巡检生产现场安全状况（如设备防护、用电安全、通道畅通），及时消除安全隐患，杜绝违章操作，确保安全生产零事故。妥善处理突发安全事件，按规定上报并跟进整改，建立安全管理台账。
5.团队管理与建设
合理调配班组人员，明确岗位职责，监督员工工作表现，开展绩效考核与奖惩，激发员工积极性。
组织员工技能培训与轮岗学习，提升团队整体技能水平，培养后备技术骨干。
关注员工思想动态，及时沟通解决员工诉求，营造和谐、高效的团队氛围，降低员工流失率。
6.廉洁自律
3628 7182-39|176 3504 2080 10 遵守公司廉洁规定，不利用职务之便谋取私利，维护公司利益与团队公平性。
